ยุทธศาสตร์ระยะ 20 ปี (พ.ศ.2560-2579)
ด้วยนโยบายของรัฐบาลในการปฏิรูปการศึกษา และการขับเคลื่อนสู่ Thailand 4.0 ประเทศไทยให้กลายเป็นกลุ่มประเทศที่มีรายได้สูง เกิดความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์การมหาชน) หรือ สมศ. จึงได้แปลงนโยบายสู่การปฏิบัติด้วยการปรับเปลี่ยนการดำเนินงานแบบเดิมไปสู่การดำเนินงานที่มีการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี งานวิจัย ความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม เพื่อให้เกิดการยกระดับคุณภาพการศึกษาให้คนไทยมีความรู้ มีความสามารถในการแข่งขันในระดับนานาประเทศภายในยุทธศาสตร์ 4 ประการ
ยุทธศาสตร์ที่ 1 ยุคใหม่ (Innovation
ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยอดเยี่ยม (Excellence)
ยุทธศาสตร์ที่ 3 ยอมรับ (Recognition)
ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยั่งยืน (Sustainability)
เป้าประสงค์ กลยุทธ์ การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ สมศ. ระยะ 20 ปี
ยุทธศาสตร์ที่ 1 ยุคใหม่ (Innovation)
เป้าประสงค์
- สมศ.สามารถใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการบริหารจัดการอย่างสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาประเทศโดยรวม (Thailand 4.0)
- สมศ.พัฒนาองค์กรด้วยนวัตกรรม
กลยุทธ์
- นำระบบ ICT ที่ทันสมัยมาประยุกต์ใช้ในการประเมินคุณภาพภายนอกและการบริหารจัดการภายในสำนักงาน
- เชื่อมโยงข้อมูลกับหน่วยงานการศึกษาของประเทศและจัดทำฐานข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยอดเยี่ยม (Excellence)
เป้าประสงค์
- สมศ. มีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นภายใต้หลักธรรมาภิบาล
- สมศ.ให้บริการข้อมูลเกี่ยวกับระบบการประเมินคุณภาพภายนอกและผลการจัดการศึกษาที่มีประสิทธิภาพสูง
กลยุทธ์
- ระบบงานมีประสิทธิภาพและยืดหยุ่นภายใต้หลักธรรมาภิบาลเพื่อตอบสนองต่อความรวดเร็วในการปฏิบัติงาน
- เป็นแหล่งอ้างอิงทางวิชาการด้านการประเมินคุณภาพภายนอก
ยุทธศาสตร์ที่ 3 ยอมรับ (Recognition)
เป้าประสงค์
- สมศ.เป็นที่ยอมรับในมาตรฐานและคุณภาพของการประเมินภายนอกจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- สมศ.เป็นที่ยอมรับด้านการประเมินคุณภาพจากหน่วยงานนานาชาติ
กลยุทธ์
- การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนากระบวนการประเมินคุณภาพภายนอกและพัฒนาผู้ประเมินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ได้รับการประเมินคุณภาพภายนอกจากหน่วยงาน/เครือข่าย QA ในระดับสากล
- มีระบบการประเมินที่เป็นไปตามมาตรฐานสากล (International Standards)
ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยั่งยืน (Sustainability)
เป้าประสงค์
- ผู้ประเมินภายนอกให้มีศักยภาพสูง (High Potential)
- บุคลากรมีสมรรถนะสูง และมีความรักความผูกพันกับองค์กร (Competency & Engagement)
กลยุทธ์
- พัฒนาผู้ประเมินที่มีศักยภาพสูงและเป็นที่ยอมรับ
- มีระบบกลไกในการสร้างบุคลากรให้มีสมรรถนะสูง และมีความรักและผูกพันกับองค์กร
19819
อ่าน
| เรื่อง | ดาวน์โหลด | แจ้งไฟล์เสีย | ||
|
14 ตุลาคม 2564
|
726 ครั้ง ขนาด 2 MB |
|
||